Rekruttering av CRM Tech Lead for Dansk Sundhedssikring
Capax rekrutterte i samarbeid med Dansk Sundhedssikring en CRM Tech Lead — en nøkkelstilling for selskapets fremtidige vekst og teknologiske utvikling hos Danmarks største helseforsikringsleverandør.
Om kunden
Danmarks største helseforsikringsleverandør — i rask vekst
Dansk Sundhedssikring ble etablert i 2012 og har vokst betydelig siden. Med mer enn 550 000 kunder er de Danmarks største leverandør av helseforsikring. De siste seks årene har selskapet vokst fra 95 til 300 dyktige ansatte.
Dansk Sundhedssikring har en sterk kultur som prioriterer helse og trivsel — både for sine kunder og ansatte. Det gjør rollen som CRM Tech Lead særlig spennende, da den innebærer eieransvar for det tekniske grunnlaget i CRM-systemet sammen med to andre utviklere, ansvar for å sikre at systemet er skalerbart og fremtidssikret, samt en sentral rolle i utviklingen av et av selskapets kjernesystemer.
CRM Tech Lead-rollen støtter direkte Dansk Sundhedssikrings oppdrag om å fremme helse og trivsel — noe som gjør det til en teknisk utfordrende stilling med genuint organisatorisk gjennomslag.
Utfordringen
Finne en teknisk leder som passer inn i en oppdragsdrevet kultur
CRM Tech Lead-rollen krevde en kandidat med sterke tekniske meritter — men like viktig var å finne noen som samsvarte med Dansk Sundhedssikrings verdidrevne kultur og som ville trives i en hurtigvoksende organisasjon der hver ansatt spiller en avgjørende rolle.
Teknisk dybde krevdes
Eieransvar for et kjernesystem i stor skala krever teknisk kompetanse på seniornivå — kandidatene trengte bevist erfaring med skalerbar, fremtidssikret systemarkitektur.
Kulturell tilpasning avgjørende
Dansk Sundhedssikrings kultur prioriterer helse, trivsel, delt ansvar og en "kan-gjøre"-mentalitet — verdier som måtte gjenspeiles i sluttkandidaten, ikke bare på papiret.
Hurtigvoksende miljø
Et selskap som har vokst fra 95 til 300 ansatte på seks år gir en unik kontekst — kandidatene måtte være genuint engasjerte i endringstempoet og muligheten til å bidra innenfra.
Oppdragsdrevet posisjonering
Rollens tilknytning til Dansk Sundhedssikrings helse- og trivselsoppdrag måtte kommuniseres overbevisende — for å tiltrekke kandidater motivert av mer enn teknisk utfordring alene.
Hva Capax gjorde annerledes
Verdidrevet rekruttering for et verdidrevet selskap
-
1
Kjerneverdier som kompass gjennom hele prosessen
Hos Capax jobber vi alltid utifra våre kjerneverdier — og sikrer at både kunder og kandidater opplever en grundig, profesjonell og verdiskapende rekrutteringsprosess. Disse verdiene veiledet hvert steg i søken for Dansk Sundhedssikring.
-
2
Delt ansvar og tverrfaglig samarbeid
Capax sin kultur for ansvarlighet, lidenskap og samarbeid betyr at vi støtter og inspirerer kunden gjennom hele prosessen — og bruker tverrfaglig sparring for å sikre at oppdraget var skarpt definert og kandidatfeltet godt avgrenset fra start.
-
3
"Kan-gjøre"-innstilling på et krevende oppdrag
Vi tror vi kan løse selv de mest utfordrende rekrutteringene som betrodde rådgivere for både kunder og kandidater. CRM Tech Lead-søken krevde utholdenhet og kreativ søking — og leverte et presist resultat.
-
4
Integritet i kandidat- og kunderelasjonene
Respekt, åpenhet og profesjonell behandling av alle parter sikret at både Dansk Sundhedssikring og kandidatene opplevde en transparent, høykvalitets prosess — noe som direkte bidro til en rask og trygg ansettelsesbeslutning.
Oppdragsdrevne selskaper tiltrekker oppdragsdrevne kandidater — men bare når rekrutteringsprosessen kommuniserer det oppdraget med tydelighet og autentisitet. Det var det vi satte oss fore å gjøre fra dag én.
Resultat
En dyktig CRM Tech Lead — rekruttert raskt og presist
Resultatet av rekrutteringsprosessen var en rask ansettelse av en dyktig CRM Tech Lead — en kandidat med riktig teknisk profil og genuint engasjement for å bidra til et selskap hvis oppdrag samsvarer med deres egne verdier.
Samarbeidet mellom Capax og Dansk Sundhedssikring resulterte i et rekrutteringsutfall som speilet begge organisasjonenes engasjement for kvalitet, hastighet og å gjøre ting på riktig måte — et sterkt fundament for et varig samarbeid.
Lærdommer
Hva denne casen lærte oss
- Verdisammenstilling er ikke et mykt kriterium — for hurtigvoksende, oppdragsdrevne selskaper er det like avgjørende som teknisk kompetanse
- Å kommunisere selskapskultur og oppdrag autentisk i rekrutteringsprosessen tiltrekker bedre tilpassede kandidater og fremskynder beslutningstaking
- En "kan-gjøre"-innstilling fra rekrutterer betyr noe — kandidater merker om prosessen vil bli håndtert profesjonelt, og det påvirker deres engasjementsnivå
- Hurtigvoksende selskaper har en genuint fortelling å fortelle — når den fortellingen formidles godt, blir den et konkurransefortrinn i å tiltrekke talenter
Vil du vite mer om denne casen?
