Tekniske profiler til det danske Forsvaret — Capax Recruitment
Forsvar IT & cybersikkerhet Ingeniører

Tekniske profiler til det danske Forsvaret

I 2020 vant Capax en treårig rammeavtale med det danske Forsvaret for søk og rekruttering av tekniske spesialister — innen IT-arkitektur, cybersikkerhet og andre samfunnskritiske ingeniørprofiler.

3-årig
rammeavtale
IT & Cyber
primære spesialiseringer
Kritisk
samfunnsansvar
Løpende
rekrutteringspartnerskap

En forsvarsorganisasjon som transformerer sin tilnærming til spesialistrekruttering

Det danske Forsvaret har endret sin rekrutteringsstrategi og tilnærming til å tiltrekke nye IT-spesialister og ingeniører. Tidligere håndterte Forsvaret rekrutteringen internt. I stedet ønsket de å engasjere et eksternt rekrutteringsbyrå for å gjøre headhunting av spesialister.

Capax er gitt i oppdrag å kontinuerlig identifisere relevante profiler med nødvendig teknisk ekspertise. Vellykkede kandidater er ansvarlige for å håndtere og løse de komplekse og ofte samfunnskritiske oppgavene det danske forsvaret påtar seg — inkludert IT-arkitektur og cybersikkerhet.

Rekruttering for en forsvarsorganisasjon krever ikke bare teknisk forståelse — det krever diskresjon, sikkerhetsbevissthet og evnen til å identifisere kandidater som trives i strengt regulerte, oppdragskritiske miljøer.

Finne kandidater som har jobbet med komplekse, samfunnskritiske oppgaver

Capax sin viktigste oppgave er å finne kandidater som tidligere har jobbet med komplekse oppgaver innen denne sektoren. Profilene kombinerer dyp teknisk ekspertise innen områder som IT-arkitektur og cybersikkerhet med den diskresjon og sikkerhetsklareringsegnethet som kreves i en forsvarskontekst.

Sikkerhetsklarerte kandidater

Kandidater må være egnet for sikkerhetsklarering — noe som umiddelbart innskrenker poolen og krever ekstra grundighet i kandidatevaluering og bakgrunnssjekk.

Niche tekniske spesialiseringer

IT-arkitekter og cybersikkerhetsspesialister med forsvarsrelevant erfaring representerer en liten, konkurransedyktig gruppe — de fleste av dem er ikke aktivt på jakt etter nye roller.

Overgang fra privat til offentlig sektor

Mange av de sterkeste kandidatene kommer fra privat sektor. Å kommunisere den unike verdien av en forsvarskarriere — oppdrag, stabilitet, påvirkning — krever en skreddersydd tilnærming.

Løpende pipeline-krav

Rammeavtalen dekker vedvarende rekruttering over tre år — og krever at Capax opprettholder en aktiv, kontinuerlig oppdatert pipeline av relevante profiler snarere enn å løse enkeltvakanser.

Slik bygde Capax en forsvarsrekrutteringskompetanse

  1. 1

    Markedsanalyse og klar strategi

    Takket være faglig og bransjemessig ekspertise analyserte Capax markedet og skapte klare innsikter, strategier og prosesser for å identifisere, tiltrekke og ansette tekniske profiler for det danske Forsvaret.

  2. 2

    Proaktiv headhunting av passive kandidater

    De sterkeste forsvarsrelevante IT-profilene er sjelden aktive jobbsøkere. Capax kontaktet direkte — identifiserte kandidater ved sammenlignbare organisasjoner, konsulentselskaper og forskningsmiljøer med riktig teknisk bakgrunn.

  3. 3

    Kommunisere oppdraget som karriereargument

    Capax hjalp til med å ramme inn den unike verdien av å jobbe for det danske forsvaret — samfunnspåvirkning, oppdragskritisk ansvar og langsiktig stabilitet — som genuine karrierefortrinn for teknisk ambisiøse kandidater.

  4. 4

    Kontinuerlig prosessutvikling

    Den flerårige naturen til rammeavtalen gjorde det mulig for Capax å kontinuerlig finjustere rekrutteringsprosessen — og bygge akkumulert kunnskap om forsvarstalentpoolen som gjørde hver påfølgende søk raskere og bedre målrettet.

Vi jobber kontinuerlig med rekruttering i denne sektoren og utvikler stadig rekrutteringsprosessen vår — forsvarskonteksten krever det, og det gjør oss til bedre rekrutterere på tvers av alle tekniske områder.

En vedvarende pipeline av tekniske spesialister — levert på rammeavtalen

Capax har levert på den treårige rammeavtalen med det danske Forsvaret — kontinuerlig identifisert og plassert tekniske spesialister innen IT-arkitektur, cybersikkerhet og tilgrensende ingeniørdisipliner.

Partnerskapet har gjort det mulig for det danske Forsvaret å gå fra reaktiv, intern ansettelse til en proaktiv, eksternt støttet rekrutteringsmodell — og betydelig forbedret deres evne til å tiltrekke spesialistprofilene som trengs for oppdragskritisk arbeid.

Hva denne casen lærte oss

  • Forsvarsrekruttering krever en distinkt tilnærming — sikkerhetsegnethet, oppdragsalignment og diskresjon må vurderes side om side med teknisk kompetanse
  • Rammeavtaler skaper akkumulerende verdi — vedvarende engasjement muliggjør akkumulert kunnskap som ingen transaksjonell rekrutteringsmodell kan matche
  • Oppdragsdrevne organisasjoner har et genuint konkurransefortrinn i rekruttering — når det kommuniseres godt, tiltrekker påvirkning og formål høyt kompetente kandidater
  • Kontinuerlig prosessutvikling er ikke valgfritt i komplekse sektorer — det som fungerer i år én må finjusteres i år to og tre

Vil du vite mer om denne casen?

Emil Plaugmann
Emil Plaugmann
Senior Partner