Tekniska profiler för det danska försvaret
År 2020 vann Capax ett treårigt ramavtal med det danska försvaret för search och rekrytering av tekniska specialister — inom bland annat IT-arkitektur, cybersäkerhet och andra samhällskritiska ingenjörsprofiler.
Om kunden
En försvarsorganisation som förändrar sitt sätt att rekrytera specialister
Det danska försvaret har förändrat sin rekryteringsstrategi och sitt sätt att attrahera nya IT-specialister och ingenjörer. Tidigare hanterade det danska försvaret rekryteringen internt, men ville i stället anlita en extern rekryteringspartner för att headhunta specialister.
Capax har till uppgift att löpande identifiera relevanta profiler med den tekniska kompetens som krävs. De kandidater som anställs får ansvar för att hantera och lösa komplexa och ofta samhällskritiska uppgifter inom det danska försvaret — bland annat inom IT-arkitektur och cybersäkerhet.
Rekrytering till en försvarsorganisation kräver mer än teknisk förståelse — det kräver diskretion, säkerhetsmedvetenhet och förmågan att identifiera kandidater som trivs i högt reglerade och verksamhetskritiska miljöer.
Utmaningen
Att hitta kandidater som har arbetat med komplexa och samhällskritiska uppgifter
Capax viktigaste uppgift är att hitta kandidater som tidigare har arbetat med komplexa uppgifter inom sektorn. Profilerna behöver kombinera djup teknisk kompetens inom områden som IT-arkitektur och cybersäkerhet med den diskretion och säkerhetsprövningsbarhet som krävs i en försvarskontext.
Säkerhetsprövade kandidater
Kandidaterna måste kunna säkerhetsprövas — vilket omedelbart minskar kandidatfältet och kräver extra noggrannhet i utvärdering och bakgrundsbedömning.
Nischade tekniska specialistkompetenser
IT-arkitekter och cybersäkerhetsspecialister med försvarsrelevant erfarenhet utgör en liten och konkurrensutsatt grupp — där de flesta inte aktivt söker nya roller.
Övergång till offentlig sektor
Många av de starkaste kandidaterna kommer från privat sektor. Att kommunicera det unika värdet i en karriär inom försvaret — uppdraget, stabiliteten och samhällsnyttan — kräver ett anpassat tillvägagångssätt.
Löpande behov av kandidatpipeline
Ramavtalet omfattar löpande rekrytering under tre år — vilket kräver att Capax upprätthåller en aktiv och kontinuerligt uppdaterad pipeline av relevanta profiler, snarare än att endast lösa enskilda rekryteringar.
Vad Capax gjorde annorlunda
Så byggde Capax upp en rekryteringskapacitet för försvarssektorn
-
1
Marknadsanalys och tydlig strategi
Med hjälp av professionell och branschspecifik expertis analyserade Capax marknaden och skapade tydliga insikter, strategier och processer för att identifiera, attrahera och rekrytera tekniska profiler till det danska försvaret.
-
2
Proaktiv headhunting av passiva kandidater
De starkaste IT-profilerna med försvarsrelevant erfarenhet är sällan aktivt arbetssökande. Capax kontaktade dem direkt — och identifierade kandidater i jämförbara organisationer, konsultbolag och forskningsmiljöer med rätt teknisk bakgrund.
-
3
Att kommunicera uppdraget som ett karriärargument
Capax hjälpte till att formulera det unika värdet av att arbeta för det danska försvaret — samhällspåverkan, verksamhetskritiskt ansvar och långsiktig stabilitet — som verkliga karriärfördelar för tekniskt ambitiösa kandidater.
-
4
Kontinuerlig processutveckling
Ramavtalets fleråriga karaktär gjorde det möjligt för Capax att kontinuerligt utveckla rekryteringsprocessen — och bygga upp samlad kunskap om kandidatmarknaden inom försvarssektorn, vilket gjorde varje ny search snabbare och mer träffsäker.
Vi arbetar löpande med rekrytering inom denna sektor och utvecklar ständigt vår rekryteringsprocess — försvarskontexten kräver det, och det gör oss till bättre rekryterare inom alla tekniska områden.
Resultat
En stabil pipeline av tekniska specialister — levererad inom ramavtalet
Capax har framgångsrikt levererat inom det treåriga ramavtalet med det danska försvaret — med löpande identifiering och tillsättning av tekniska specialister inom IT-arkitektur, cybersäkerhet och närliggande ingenjörsdiscipliner.
Samarbetet har gjort det möjligt för det danska försvaret att gå från reaktiv, intern rekrytering till en proaktiv rekryteringsmodell med extern specialiststöttning — vilket avsevärt har stärkt deras förmåga att attrahera de specialistprofiler som krävs för verksamhetskritiskt arbete.
Lärdomar
Vad vi lärde oss av caset
- Rekrytering till försvarssektorn kräver ett särskilt tillvägagångssätt — säkerhetsprövningsbarhet, uppdragsförståelse och diskretion måste bedömas parallellt med teknisk kompetens
- Ramavtal skapar ackumulerat värde — långsiktigt samarbete bygger upp kunskap som en transaktionsbaserad rekryteringsmodell inte kan matcha
- Uppdragsdrivna organisationer har en verklig konkurrensfördel i rekrytering — när samhällsnytta och syfte kommuniceras tydligt attraherar det mycket kompetenta kandidater
- Kontinuerlig processutveckling är nödvändigt i komplexa sektorer — det som fungerar år ett måste förfinas under år två och tre
Vill du veta mer om detta case?
